为进一步提高成都分公司各级管理人员的战略管理能力、领导决策能力、市场运作能力和创新能力，7月10日，成都分公司党委组织召开了中心组（扩大）专题培训会。公司党委委员、领导班子成员、各业务总监、各部门（中心）中层管理人员、21个分公司主要负责人、市场部经理等共计160余人参加培训。公司党委副书记王勇主持培训会。

      会议邀请著名管理专家，长期致力于企业战略管理、经营模式的设计及品牌战略规划、清华大学特聘教授刘海峰以“互联网+”和“互联网时代之互联网思维对传统平台产业的改造”为主题进行了专题辅导培训。 

    新经济时代的企业不仅需要卓越的产品线，更需要整合一个商业系统，在这个商业系统中，制造、采购、销售、设计乃至消费者也被纳入其中一起创造价值，这不再是一个单项运转的价值链条，而是一个多元的价值网,未来企业与企业之间核心竞争力是数字化平台服务之间的竞争。互联网大变革、大发展、大融合已成为不可逆转的历史潮流，网络经济已成为世界经济发展速度最快、潜力最大、合作最为活跃的领域之一，企业应紧密结合行业实际，深度挖掘互联网、电子商务等新兴产业蕴藏的巨大潜力，推动互联网与公司业务的深度融合，促进大众创业、万众创新，加快培育发展新模式，以创新带动产品、企业升级，促进产品结构调整和发展方式转变。

    培训课上，刘海峰教授围绕“互联网+”是什么、为什么、怎么办三个方面，系统全面、深入浅出地对“互联网+”作了详细介绍以及传统企业在激烈的市场竞争中怎样面对“互联网+”。特别是关于虚拟企业的最高境界、价值网的定义和开放性成长案例的讲解，内容全面、信息量大，既有宏观上对“互联网+”的系统介绍，还列举了互联网行业特别是天猫、乐视等发展案例，以实际案例引证传统行业在互联网方面的迫切需求。刘教授认为在互联网时代，视频行业的特征、趋势、以及未来整个行业的发展方向和业态构成都离不开“众筹”、“合作”、“创新”。为提升培训效果，刘教授将幽默诙谐的语言与流行的网络词汇融入了课程中，寓教于乐、重点突出、结构清晰，在座的参训人员，认真聆听、细做记录，并不时对刘教授的精彩演讲爆发出阵阵热烈掌声。

    公司党委副书记王勇作总结发言。他说，刘教授以全新的视角，讲授了探索互联网时代的新法则，重新诠释企业赢利之道，使大家更加准确深入地理解把握了“互联网+”的意识形态和发展规律，深刻认识到只有互联网与传统行业深度融合才能给企业创造新的发展机遇。作为传统业态下的广电网络行业，面对 “互联网+”我们应该怎么做、如何做？相信这次培训能唤醒企业管理人员的创新意识、进取意识，希望参训人员能立足本职岗位，将这次培训内容学以致用，为公司创建 “学习型、服务型、创新型”企业做出贡献。