12月11日至12日，省公司物资采购中心组织成都全域各分公司物资管理相关工作人员，开展物资管理平台二期升级改造项目系统（NC）操作培训。
   据了解，本次培训项目的目标定位是：规范并完善物资采供业务流程，建立覆盖采购计划、采购订单、采购到货、采购结算以及财务款项支付的全流程闭环管理，实现各业务环节信息的实时共享，业务的高效协同；实现总部关键物资包括机顶盒、智能卡等集中采购的需求收集、汇总，内部购销的协同高效处理，整体提高物资采购效率；帮助广电网络建立的供应商评估考核体系，促进甄选更优秀的供应商以及供应商的自我改善，进而促进广电网络供应商战略合作关系的建立，以获得共赢。
   参训人员通过11日、12日两批次的学习,掌握了NC实施模块、采购流程图、供应商评估，NC三层结构，NC远程应用数据集中等内容。培训中，物资采购中心通过对所有参训人员当天学习、当天考核要求人人过关的方式，强化培训效果。据考核的结果看，参训人员全部明确了培训目标，掌握了培训的内容，顺利完成了本次培训。