东兴分公司面对当前激烈市场竞争，不是消极等待观望，而是积极想办法添措施有效应对，借势助力，不断拓展自己的生存空间。
    一是紧紧依靠区委、区政府对“小锅盖”按照“网内严禁使用、网外限制发展”的原则，坚决拆除有线电视网络覆盖范围内的卫星地面接收设施。同时，积极争取把广电综合业务纳入区委、区政府的民生工程。
    二是以开放、合作的方式调动各方面的参与积极性，利用一切可以利用的因素，争取社会各界的理解与支持，助推广电综合业务的发展，不断扩大发展空间。
    三是加快机房的改造升级，满足综合业务发展的承载需求。
    四是加强宣传和业务培训，利用自身资源优势，做好市场营销的策划和宣传，形成综合业务发展的良好舆论氛围。对全员职工进行综合业务发展相关知识的培训，为综合业务发展提供人力支撑。
    五是细化目标任务，实行全员营销，将综合业务的发展效果纳入绩效考核，逐渐形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的广电综合业务发展格局。