今日，美国有线电视技术展在费城开幕。在日新月异的ICT技术推动下，IPTV（基于专网或下一代可控的非专网）、互联网电视、移动电视等各种数字电视新业态的电视服务不断发展壮大，广播电视数字电视行业的原有秩序被打破，业内竞争日趋激烈，竞争态势更为复杂。
 
    近年来，OTT TV业务在欧美等较发达国家和地区异军突起，通过将互联网视频内容与开放式智能电视终端相结合的方式赢得了大量用户，对传统的有线电视业务形成直接竞争。
 
    近年来，美国OTT TV呈快速发展的态势，许多企业开始参与或向OTT TV视频市场投资，并且已经改变了付费电视的整体格局。消费者接触和消费视频与媒体节目的方式也发生了巨大的变化。
 
    在美国，OTT TV大多偏向连续剧、电影等时效影响小的影视内容，但用户对实时内容仍有一定需求。随着OTT TV持续普及，部分用户开始选择在订购OTT TV的同时，安装天线接收地面数字电视以观看新闻或体育赛事等节目。
 
    在美国，地面数字电视+OTT TV的最大优点是价格低廉。美国有线电视收视费用不低，若订阅包含ESPN或 HBO等优质频道的套餐，月收视费用通常可达到上百美元。以Comcast 为例，涵盖HBO、Starz 等高质量付费频道的捆绑套餐需139.99美元/月，而订阅基本有线电视服务的捆绑套餐仍需99.99美元/月。若看免费收视的地面数字电视，再搭配Netflix或Hulu+，即使再加上20Mbps宽带和电话服务，每月费用也仅60美元左右。所以，收看地面数字电视并搭配OTT TV，用户每月可节省40美元的开支。在金融危机中，低廉的价格对低收入家庭有很强的吸引力，地面数字电视+OTT TV的兴起已成为近几年美国各主要有线电视网络运营商电视订户数持续减少的最大原因之一。
 
    而在传统的广播电视数字电视领域，有线电视运营商普遍加快了行业整合和技术服务升级的步伐，以应对来自各方的竞争。在欧美，有线电视运营商巨头Comcast Cable正谋收购TWC，Liberty Global也已将Virgin Media收入麾下，整个有线电视行业集中度不断提高。
 
    在欧美发达国家，有线电视网络运营商都把业务定位于传统电视+OTT TV+宽带+应用平台。传统电视早已不能满足用户的需要。早在广播公司和内容提供商开始提供OTT TV之前，消费者就已经开始上网获取电视内容了。在过去10 年，大多数电视内容都可从非法的点对点网络上下载，这一发展在很大程度上促使广播公司和内容所有者开始提供合法的替代品。在某种程度上，Netfi lx 等OTT TV运营商的迅速成功（展示了互联网视频发布的巨大潜力）促使众多广播公司和有线电视网络公司开始发展OTT TV，并受到了用户的欢迎。目前，有线电视网络运营商提供传统电视+OTT TV逐渐成为一种常态。
 
    随着互联网技术的发展，宽带业务对于有线电视网络运营商的重要性日益凸显。以Comcast为例，公司投入数十亿美元对其网络进行升级改造，提升网络速度、并推出新业务提升用户体验，使宽带用户数在最近5 年保持平均10%左右的增长速度。在2012年一季度宽带用户数达到1858万。用户数量的持续增加使得近年来宽带收入增长迅速。截至2012年底，宽带收入达到95.4亿美元（占总收入的24.1%），相比5 年前宽带收入（2008 年72.3 亿）增长了32%。宽带市场的蛋糕越来越大，与此同时市场竞争也越来越激烈。美欧有线电视网络运营商不断调整宽带业务发展策略，在探索按量计费的宽带服务策略的同时，积极发展无线宽带接入业务。
 
    OTT业务旁路了中间环节，直接为用户提供服务和计费，使得有线电视网络运营商有沦为单纯的管道的危险，无法触及管道中传输的巨大价值，也不能参与增值业务的收入分配。与此同时，OTT业务的发展推动互联网带宽需求的不断增长，又迫使得有线网络运营商陷入“被动升级网络”的窘境。若在网络基础设施建设方面投入大量资金，虽然能够为用户提供更好的网络服务，但由于没有进入OTT的核心价值链，无法分享业务增值收入，可能面临巨大投入无法收回的风险，若不继续扩大网络带宽，则可能面临用户的不满与指责，甚至转网流失的风险。
 
    在这种情况下，有线电视网络运营商开始探索按量计费的宽带服务策略。Comcast 公司于2012 年8 月1 日开始在美国田纳西州首府纳什维尔试行按量计费的宽带接入服务。规定所有宽带用户（包括已有用户和新用户）每月的宽带流量为300GB，当用户的月使用流量达到300GB 时，会提醒用户数据用量已经用完。用户在1 年之内，前3 次超过这个上限不与追究，从第4 次超过开始，要为超过的部份额外付费，收费标准为超过每50GB 收费10 美元。美国另一家有线电视网络运营商Mediacom 公司也推出了按量计费的宽带业务。与Comcast 不同的是，Mediacom 公司的月数据流量是分级的，根据用户订购的套餐不同而略有差异。此外，Mediacom只针对新入网的宽带用户实施按流量计费，对于已有用户则没有流量的限制。
 
    与此同时，广电有线运营商也还在不断的开发和推广新业务和新服务，欧美有线运营商在高清、宽带接入等服务已大规模普及的基础上，开始向4K超高清电视服务以及手机、平板等移动终端的电视服务发力。总体趋势是，各种业态的电视服务之间对平台、出口和用户的争夺正日渐激烈。有线电视网络运营商开展包括视频（多屏、移动多屏、网络DVR等）、语音（移动通信、固话）、宽带（固网宽带、无线宽带）、应用服务（智能家庭、社交电视等）的全媒体、全业务运营，以增加用户的电视体验。
 
    目前，欧美等发达国家和地区的有线数字电视覆盖工作已基本完成，数字电视传统业务增长放缓，市场重心已由数字电视服务普及逐步向数字电视增值业务推广转移，对高附加值新型终端产品的需求量将持续稳步增长。
 
    在技术和服务层面，发达国家的付费有线数字电视已全面普及1080 P的全高清播放，目前正计划向4K超高清电视甚至8K超高清电视广播发展。除电视直播服务不断升级外，视频点播、宽带网络接入、智慧政务、智慧校园等有线数字电视服务逐步普及，手机、平板电视等移动终端电视也呈现出增长态势。
 
    因此，在产品层面，高清电视甚至超高清电视机顶盒、具备IP连接功能的双模混合机顶盒以及具备视频点播、Wi-Fi家庭网关和多屏互动功能的智能多媒体终端设备等产品都将是今后发展的重点。
 
    在欧美， 一些高品质节目特别是体育节目拥有自己庞大的忠实消费群，有线电视网络运营商依靠自己强大的财力垄断热门体育赛事的版权，牢牢的控制住了相关收视群体。同时，实力强大的有线电视网络运营商通过多种方式，参股或收购电影、电视制作公司，不断加强自身的内容优势，强化高水平节目制作的能力。以Comcast 为例，2005 年与索尼、DLJ 商业银行等联合收购好莱坞老牌电影制作公司米高梅。通过这项收购，Comcast 与索尼达成协议，获得了米高梅和索尼电影的视频点播权，并于2006 年，与索尼共同建立多平台惊悚片节目网FEARnet。此后，在2011年成功收购NBC环球。
 
    未来，新媒体与传统媒体的竞争会更加激烈，因此广播机构和有线电视网络运营商等制作的节目已不单单只是节目本身的几十分钟内容，而应当包含了台前幕后的方方面面，更加注重观众的参与度，为用户提供360 度的娱乐体验。例如MTV 音乐录影颁奖典礼，广播机构制作的360 度节目娱乐体验，不仅对典礼本身进行直播，更在节目开始前发起投票、播出花絮等吸引用户，在直播时提供多屏互动，增强用户参与感，典礼结束后将后续内容放到视频网站