继郭总一线视察灾情，对雅安分公司抗震救灾作出重要部署后，雅安分公司庚即召开了由总经理舒新主持的2013年第21次办公会，贯彻落实郭总灾情视察重要部署。
　　按照郭总要求，雅安分公司成立了由总经理舒新任总指挥，副总经理支锋、易清任副总指挥的抗震救灾指挥所。抗震救灾指挥所下设信息报送组、应急抢险组、技术保障组、客户服务组、后勤保障组5个小组。信息报送组负责每日下午4点前汇总区县分公司抗震救灾情况，6点前报送省公司及市文新广局。同时，加强与媒体的联系，及时宣传市、县分公司在抗震救灾中的先进事迹，提升广电网络的公众形象。应急抢险组及时掌握各县区在抗震救灾中的重要部门、城乡灾民集中安置点的分布情况，指导相关县区分公司对上述区域及时开通电视信号。技术保障组确保市公司前端信号稳定、安全传输，及时处置在信号接收和传输中出现的各种情况。客户服务组负责群众的疏导、安抚、解释工作，尽量减少客户投诉，暂停巡检、续费，全面开通电视信号。后勤保障组负责对各类救灾物资的清理、登记和发放及抗震救灾过程中相关后勤保障。
　　会议决定：在抗震救灾期间，雅安分公司取消休假、放假，特殊情况请假需经分管领导同意，总经理批准；确保通讯畅通，做到随叫、随应、随到；无条件服从工作安排；注意施工安全、行车安全，防止次生灾害的发生。
　　会议就近期抗震救灾进行了安排部署：
　　第一、摸清4月21日、22日各县区分公司，尤其是芦山分公司的灾情。理清抗震救灾指挥中心、相关部门、灾民安置点的布局和数量，及时统计好所需援助物资的准确数据。
　　第二、密切关注宝兴分公司情况，随时保持联系，做好人员、物资准备，一旦道路抢通，第一时间赶赴灾区。
　　第三、针对雨城区北部乡镇广播电视网络恢复难度大这一具体问题，加强与雨城区联系，提出具体解决办法。
　　第四、应急抢险组、信息报送组协调好受灾分公司与前来支援的省、市、州分公司抢险人员的调度和服务。
　　第五、制作6面旗帜、30张横幅。
　　第六、抢险救灾人员必须穿着统一工作服，佩戴工作牌。
　　第七、4月22日上午，各部门召集员工传达郭总灾情视察精神。
　　第八、在营业厅设立抗震救灾指挥所。

雅安分公司